Mission ponctuelle, accompagnement mensuel ou trimestriel de ton activité ?

Up’Néo s'adapte à tes besoins

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Mission Décollage

Analyse et prévisionnel

Transforme tes données financières en véritables leviers de croissance grâce à cet accompagnement stratégique qui se déroule en trois temps.

 

Nous commençons par décrypter ton activité avec une analyse approfondie de ta rentabilité historique. Puis nous construisons un tableau de bord sur mesure, traduisant tes objectifs opérationnels en indicateurs financiers de performance. Enfin nous projetons ton développement sur 12 mois avec un prévisionnel détaillé de ta rentabilité.

 

Avec cette mission, tu as les clefs de la compréhension et du développement de ta rentabilité.

Durant cette mission tu auras :

  • un premier atelier de 2 heures
  • le diagnostic de ta rentabilité historique et actuelle
  • le tableau de bord des KPIs financiers reflétant tes objectifs opérationnels
  • le budget de ta rentabilité pour les 12 prochains mois
  • un document de synthèse sur tes objectifs et tes orientations stratégiques, ta rentabilité, et ton budget
  • une session de restitution de 2 heures
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Mission Envol

Accompagnement trimestriel

Au-delà de la définition de tes objectifs, cet accompagnement trimestriel te permet de garder le cap vers la réussite.

Une fois par trimestre, nous analysons en détail ta rentabilité en comparant tes résultats actuels avec l’année précédente et ton prévisionnel. Nous examinons l’avancement de tes objectifs opérationnels via ton tableau de bord personnalisé. Si nécessaire, nous ajustons ta stratégie en construisant un nouveau prévisionnel.

Ce suivi régulier t’assure de rester aligné avec tes ambitions de développement tout en s’adaptant aux réalités du terrain pour maximiser tes chances de succès.

Tu auras chaque trimestre :

 

  • un atelier de 2 heures
  • le diagnostic de ta rentabilité historique et actuelle
  • le tableau de bord des KPIs financiers reflétant tes objectifs opérationnels
  • le budget de ta rentabilité pour les 12 prochains mois
  • le point d’avancement sur ton tableau de bord financier
  • si nécessaire, la mise à jour de ton prévisionnel
  • un document de synthèse sur ta performance du trimestre et en cumul depuis le début de l’année
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Mission Pilotage

Accompagnement mensuel

Pour  t’assurer de garder le cap vers la réussite, cet accompagnement mensuel 
te permet d’avancer plus régulièrement et plus sereinement vers l’atteinte de tes objectifs.

Une fois par mois, nous analysons en détail ta rentabilité en comparant tes résultats actuels avec l’année précédente et ton prévisionnel.
Nous examinons l’avancement de tes objectifs opérationnels via ton tableau de bord personnalisé. Si nécessaire, nous ajustons ta stratégie en construisant un nouveau prévisionnel.

Ce suivi mensuel s’adresse aux dirigeants particulièrement soucieux de reconnecter aux enjeux financiers de leurs décisions opérationnelles, pour une prise en main plus rapide du pilotage de leur activité.

Tu auras chaque mois :

 

  • un atelier de 1h d’échange
  • un suivi personnalisé
  • l’analyse de ta rentabilité trimestrielle au regard de ton budget et tes objectifs
  • le point d’avancement sur ton tableau de bord financier
  • la mise à jour de ton prévisionnel et de ton tableau de bord
  • un document de synthèse sur ta performance du mois et en cumul depuis le début de l’année

Retrouve visibilité et confiance dans la gestion financière de ta boite !

Libère-toi :

  • de ta solitude de dirigeant
  • du manque de recul sur tes chiffres
  • de l’incertitude sur l’avenir de ton business

Retrouve :

  • la sérénité face aux décisions à prendre
  • l’anticipation des risques et des difficultés
  • la compréhension, la maîtrise et le pilotage de ta rentabilité

Si tu te trouves dans une de ces situations, tu es au bon endroit !

Tu mènes de front plusieurs activités, sans vraiment savoir comment chacune d’entre elle contribue à ton résultat annuel. Tu as besoin d’éclairage sur leur rentabilité respective pour prendre les bonnes décisions et développer ton business. Up Néo t’apporte cette visibilité pour t’aider à faire les bons choix.

Ta boite et son fonctionnement sont structurés pour avancer et se développer. Tu comprends assez bien comment tout ça fonctionne et génère des résultats positifs. Mais tu as le nez dans le guidon opérationnel et pas le temps pour réfléchir aux orientations stratégiques qui te permettraient d’aller encore plus loin. Up Néo t’offre cette prise de recul et t’accompagne dans le développement de ta vision par le questionnement et le conseil.

Tu as lancé ton activité, ton business plan en main, tu sais à peu près où tu vas. Mais tu as du mal à implémenter un suivi régulier de ton chiffre d’affaires et de tes marges pour valider que tu suis le bon chemin. Tu ne sais pas trop quand et comment tu vas atteindre ce fameux seuil de rentabilité qui te permettra (enfin) de te payer, ou de te payer mieux. Up Néo t’accompagne dans la mise en place et le suivi de cette feuille de route simple et concrète pour comprendre où tu en es.

Si tu souhaites toi aussi y voir plus clair sur la gestion de ta boite, je te propose un premier échange de 30 minutes pour clarifier tes besoins et découvrir quelles solutions je peux t’apporter

Mes engagements

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Pédagogie

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Sur-mesure

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Confidentialité

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Témoignages