Up’Néo s'adapte à tes besoins
Analyse et prévisionnel
Transforme tes données financières en véritables leviers de croissance grâce à cet accompagnement stratégique qui se déroule en trois temps.
Nous commençons par décrypter ton activité avec une analyse approfondie de ta rentabilité historique. Puis nous construisons un tableau de bord sur mesure, traduisant tes objectifs opérationnels en indicateurs financiers de performance. Enfin nous projetons ton développement sur 12 mois avec un prévisionnel détaillé de ta rentabilité.
Avec cette mission, tu as les clefs de la compréhension et du développement de ta rentabilité.
Durant cette mission tu auras :
Accompagnement trimestriel
Au-delà de la définition de tes objectifs, cet accompagnement trimestriel te permet de garder le cap vers la réussite.
Une fois par trimestre, nous analysons en détail ta rentabilité en comparant tes résultats actuels avec l’année précédente et ton prévisionnel. Nous examinons l’avancement de tes objectifs opérationnels via ton tableau de bord personnalisé. Si nécessaire, nous ajustons ta stratégie en construisant un nouveau prévisionnel.
Ce suivi régulier t’assure de rester aligné avec tes ambitions de développement tout en s’adaptant aux réalités du terrain pour maximiser tes chances de succès.
Tu auras chaque trimestre :
Accompagnement mensuel
Pour t’assurer de garder le cap vers la réussite, cet accompagnement mensuel
te permet d’avancer plus régulièrement et plus sereinement vers l’atteinte de tes objectifs.
Une fois par mois, nous analysons en détail ta rentabilité en comparant tes résultats actuels avec l’année précédente et ton prévisionnel.
Nous examinons l’avancement de tes objectifs opérationnels via ton tableau de bord personnalisé. Si nécessaire, nous ajustons ta stratégie en construisant un nouveau prévisionnel.
Ce suivi mensuel s’adresse aux dirigeants particulièrement soucieux de reconnecter aux enjeux financiers de leurs décisions opérationnelles, pour une prise en main plus rapide du pilotage de leur activité.
Tu auras chaque mois :
Libère-toi :
Retrouve :
Tu mènes de front plusieurs activités, sans vraiment savoir comment chacune d’entre elle contribue à ton résultat annuel. Tu as besoin d’éclairage sur leur rentabilité respective pour prendre les bonnes décisions et développer ton business. Up Néo t’apporte cette visibilité pour t’aider à faire les bons choix.
Ta boite et son fonctionnement sont structurés pour avancer et se développer. Tu comprends assez bien comment tout ça fonctionne et génère des résultats positifs. Mais tu as le nez dans le guidon opérationnel et pas le temps pour réfléchir aux orientations stratégiques qui te permettraient d’aller encore plus loin. Up Néo t’offre cette prise de recul et t’accompagne dans le développement de ta vision par le questionnement et le conseil.
Tu as lancé ton activité, ton business plan en main, tu sais à peu près où tu vas. Mais tu as du mal à implémenter un suivi régulier de ton chiffre d’affaires et de tes marges pour valider que tu suis le bon chemin. Tu ne sais pas trop quand et comment tu vas atteindre ce fameux seuil de rentabilité qui te permettra (enfin) de te payer, ou de te payer mieux. Up Néo t’accompagne dans la mise en place et le suivi de cette feuille de route simple et concrète pour comprendre où tu en es.
Si tu souhaites toi aussi y voir plus clair sur la gestion de ta boite, je te propose un premier échange de 30 minutes pour clarifier tes besoins et découvrir quelles solutions je peux t’apporter
Pédagogie
Sur-mesure
Confidentialité
Implication
Merci à Céline qui, grâce à son expertise en gestion financière, a rapidement perçu dans nos activités professionnelles ce qui était rentable et ce qui ne l’était pas. Céline a apporté des chiffres, du réel, de la pertinence, du conseil. Elle a eu la délicatesse de ne pas nous dire ce que nous devions faire mais elle nous a donné tous les éléments pour que nous fassions notre choix librement de manière cohérente et éclairée.
Aude & Grégory, Lyon
Céline a su nous apporter des conseils précieux et personnalisés, que ce soit sur la structuration de nos activités, l’optimisation de nos outils ou encore le développement de notre stratégie à moyen terme. Son suivi rigoureux a permis de mieux visualiser nos rentabilités nettes et seuils de rentabilité par activité. Au-delà de ses compétences techniques, Céline a fait preuve d’une écoute attentive et d’une disponibilité qui nous ont véritablement permis de nous sentir accompagnés et soutenus.
Antoine & Quentin, Les Toqués du fromage, Lyon
Grâce à Céline, c’est aujourd’hui plus clair sur là où on doit aller. C’est rassurant de savoir que techniquement c’est possible pour nous de devenir rentable et de gagner notre vie avec cette activité que nous venons de lancer.
Baptiste, Istres
J’ai eu le plaisir de travailler avec Céline pour l’étude de rachat de ma société, et je ne peux que recommander ses services. Son expertise en finance et son approche professionnelle ont été d’une aide inestimable tout au long du processus. Elle a su m’accompagner avec clarté et précision, en prenant en compte tous les aspects financiers et stratégiques de mon projet. Grâce à ses conseils avisés, j’ai pu prendre des décisions éclairées et optimiser les conditions de rachat
Maud, Lacanau