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Comprendre, maîtriser et piloter ta rentabilité pour la développer

C’est la mission #1 d’Up’Néo

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Si tu te dis parfois ...

« Ma boite, je ne la pilote pas, je subis, je n’ai aucune visibilité sur mes chiffres et pas le temps de m’y coller ! »

« Je manque de recul sur mes chiffres, je suis trop dans l’opérationnel. J’aimerais avoir un partenaire de confiance qui m’aide à prendre du recul et à prioriser mes actions, je me sens seul face aux décisions stratégiques. Je voudrais une vue d’ensemble qui me permet d’anticiper, pas juste de réagir. »

« Je n’ai jamais la bonne info quand il faut, je n’arrive pas à anticiper les risques de baisse d’activité, et je ne sais pas vraiment où va mon business. »

« Je ne comprends rien à ce que me sort le comptable une fois par an, j’ai l’impression d’être bête, et souvent, je n’ose même pas demander des explications ! »

« Je n’ai jamais une vision claire de ma marge réelle, je manque d’outils pour piloter mon entreprise de manière précise, et je n’ai jamais le temps de tout analyser correctement avant de prendre une décision. »

« Je crains constamment d’avoir des soucis de trésorerie, je ne sais jamais vraiment où j’en suis, à part en regardant ce qu’il y a sur le compte bancaire de la boîte. »

Je t'accompagne selon les besoins de ton entreprise

1 mois

Mission Décollage
  • Comprendre ton activité au travers de tes chiffres et de ta rentabilité (passé)

  • Construire ton outil de gestion personnalisé et ton tableau de bord (actuel)

  • Projeter tes ambitions de développement grâce à ton prévisionnel (futur)

Accompagnement trimestriel

Mission Envol
  • Vérifier que tu es bien sur le chemin de la réussite grâce à l’analyse de ta rentabilité et la revue de ton tableau de bord

 

  • Mettre en place des actions correctives si tout n’a pas fonctionné comme prévu

 

  • Revoir ton plan d’avancement si c’est nécessaire (nouveau prévisionnel)

Accompagnement mensuel

Mission Pilotage
  • Une mission similaire à Envol mais avec un suivi mensuel, pour avancer plus régulièrement et plus sereinement

 

  • Une meilleure maîtrise du pilotage de tes chiffres et une plus grande réactivité opérationnelle si tes résultats s’écartent des objectifs fixés

 

  • Un développement plus rapide de ton autonomie dans ta gestion financière

Je t'accompagne selon les besoins de ton entreprise

Mission Décollage

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  • Comprendre ton activité au travers de tes chiffres et de ta rentabilité (passé)

  • Construire ton outil de gestion personnalisé et ton tableau de bord (actuel)

  • Projeter tes ambitions de développement grâce à ton prévisionnel (futur)

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  • Mettre en place des actions correctives si tout n’a pas fonctionné comme prévu

 

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Mission Pilotage

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  • Un développement plus rapide de ton autonomie dans ta gestion financière

Ne reste pas seul·e face à tes questions

Je te propose un premier échange de 30 minutes pour discuter de tes problématiques business et déterminer ensemble comment les dépasser

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Portrait de céline veste marron dans un cercle

Ta nouvelle partenaire business

Ma première vie professionnelle m’a permis de développer une solide expertise en contrôle de gestion au sein de grandes entreprises, en France et à l’international. J’ai été amenée à construire et mettre en place des outils pertinents permettant aux opérationnels de mieux comprendre, maîtriser, et piloter les enjeux financiers de leurs décisions business, et notamment leur rentabilité.

J’ai également eu la chance de mettre en œuvre mes compétences relationnelles et stratégiques dans l’opérationnel d’un business dans le cadre d’ expériences en tant que commerciale, responsable grands comptes et manager d’équipe.

Mon sens de l’intérêt client et mon aisance à la gestion financière d’entreprise m’ont amenée à fonder Up Néo, savant mélange de toutes ces aventures, au service des dirigeants d’entreprises qui ont besoin de comprendre et d’améliorer leur rentabilité en ayant conscience de la réalité de l’opérationnel.

En savoir plus

Mes engagements

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Pédagogie

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Sur-mesure

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Implication

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Confidentialité

Témoignages

Merci à Céline qui, grâce à son expertise en gestion financière, a rapidement perçu dans nos activités professionnelles ce qui était rentable et ce qui ne l’était pas. Céline a apporté des chiffres, du réel, de la pertinence, du conseil. Elle a eu la délicatesse de ne pas nous dire ce que nous devions faire mais elle nous a donné tous les éléments pour que nous fassions notre choix librement de manière cohérente et éclairée.

Aude & Grégory, Lyon

Céline a su nous apporter des conseils précieux et personnalisés, que ce soit sur la structuration de nos activités, l’optimisation de nos outils ou encore le développement de notre stratégie à moyen terme. Son suivi rigoureux a permis de mieux visualiser nos rentabilités nettes et seuils de rentabilité par activité. Au-delà de ses compétences techniques, Céline a fait preuve d’une écoute attentive et d’une disponibilité qui nous ont véritablement permis de nous sentir accompagnés et soutenus.

Antoine & Quentin, Les Toqués du fromage, Lyon

Grâce à Céline, c’est aujourd’hui plus clair sur là où on doit aller. C’est rassurant de savoir que techniquement c’est possible pour nous de devenir rentable et de gagner notre vie avec cette activité que nous venons de lancer.

Baptiste, Istres

 J’ai eu le plaisir de travailler avec Céline pour l’étude de rachat de ma société, et je ne peux que recommander ses services. Son expertise en finance et son approche professionnelle ont été d’une aide inestimable tout au long du processus. Elle a su m’accompagner avec clarté et précision, en prenant en compte tous les aspects financiers et stratégiques de mon projet. Grâce à ses conseils avisés, j’ai pu prendre des décisions éclairées et optimiser les conditions de rachat

Maud, Lacanau

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