Ma première vie professionnelle m’a permis de développer une solide expertise en contrôle de gestion au sein de grandes entreprises, en France et à l’international. J’ai été amenée à construire et mettre en place des outils pertinents permettant aux opérationnels de mieux comprendre, maîtriser, et piloter les enjeux financiers de leurs décisions business, et notamment leur rentabilité.

J’ai également eu la chance de mettre en œuvre mes compétences relationnelles et stratégiques dans l’opérationnel d’un business dans le cadre d’ expériences en tant que commerciale, responsable grands comptes et manager d’équipe.

Mon sens de l’intérêt client et mon aisance à la gestion financière d’entreprise m’ont amenée à fonder Up Néo, savant mélange de toutes ces aventures, au service des dirigeants d’entreprises qui ont besoin de comprendre et d’améliorer leur rentabilité en ayant conscience de la réalité de l’opérationnel.